2月11日，經(jīng)建投集團召開2022年度工作會議，會議緊盯華遠(yuǎn)陸港集團第一屆二次職代會暨2022年度工作會議精神，圍繞華遠(yuǎn)陸港“155689”發(fā)展戰(zhàn)略和“12336”工作推進思路，聚焦“八個狠抓、八個著力”，提出經(jīng)建投“115236”工作思路，即“堅持一個遵循，錨定一個目標(biāo)，著眼五個更加注重，聚焦兩品建設(shè)，強化三大領(lǐng)域延鏈，突出六個結(jié)合”?！皥猿忠粋€遵循”就是堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”總基調(diào)?！板^定一個目標(biāo)”就是按照華遠(yuǎn)陸港總體部署，全面對標(biāo)對表，推動主要經(jīng)濟指標(biāo)全面邁過全國同行業(yè)平均水平的“生存線”,并力爭達到全國先進水平的“發(fā)展線”,全方位推動經(jīng)建投高質(zhì)量發(fā)展?！爸畚鍌€更加注重”是推行系統(tǒng)管理的根本方法：更加注重依法治企、更加注重求真務(wù)實、更加注重落實導(dǎo)向、更加注重精準(zhǔn)施策、更加注重質(zhì)效雙施?！熬劢箖善方ㄔO(shè)”就是提高經(jīng)建投自我成長力，對內(nèi)，實現(xiàn)品質(zhì)提升；對外，實現(xiàn)品牌再塑?！皬娀箢I(lǐng)域延鏈”就是準(zhǔn)確把握“三新一高”政策，按照省委提出“全方位推動高質(zhì)量發(fā)展”總體思路，沿著華遠(yuǎn)陸港“155689”戰(zhàn)略指引，充分在現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)提質(zhì)轉(zhuǎn)型、推進“雙碳”行動任務(wù)、打造對外開放平臺等三個領(lǐng)域補鏈延鏈強鏈。“突出六個結(jié)合”，就是在密切與陸港產(chǎn)業(yè)培育戰(zhàn)略結(jié)合，做強資本業(yè)務(wù)等六個方面做好結(jié)合，充分發(fā)揮好穩(wěn)定器、頂梁柱作用。
按照“115236”工作思路，經(jīng)建投集團提出要正確處理好“八大關(guān)系”，做好“八項工作”。一要正確處理守正與創(chuàng)新的關(guān)系，牢牢把握企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，積極爭取優(yōu)質(zhì)項目儲備，全面推進落實國企改革三年行動，著力提升企業(yè)核心競爭力，做深做真現(xiàn)代企業(yè)管理；二要正確處理存量與增量的關(guān)系，開啟不良資產(chǎn)回收新業(yè)務(wù)，嘗試存量項目開發(fā)新模式，探索科學(xué)確權(quán)管理新手段，取得應(yīng)收預(yù)付清收新成效，做專做精資產(chǎn)管理主責(zé)主業(yè)；三要正確處理量穩(wěn)與質(zhì)優(yōu)的關(guān)系，落實“九個嚴(yán)禁”，拓展開發(fā)新的貿(mào)易業(yè)務(wù)，持續(xù)做大國際貿(mào)易，做穩(wěn)做實貿(mào)易經(jīng)營業(yè)務(wù)；四要正確處理生存與發(fā)展的關(guān)系，“開源”促增收，實現(xiàn)兼容并蓄；“節(jié)流”降成本，騰出利潤空間；股權(quán)多元化，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困境，做強做優(yōu)“三大基地”，為“陸港”品牌早日登陸資本市場上市奠定良好基礎(chǔ)；五要正確處理傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系，加大業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新，加速推進項目落地，加快品質(zhì)提升、品牌建設(shè)，做新做活新興服務(wù)業(yè)態(tài)；六要正確處理效率與合規(guī)的關(guān)系，有效防控投資、債務(wù)、國際化經(jīng)營、內(nèi)控合規(guī)、安全穩(wěn)定風(fēng)險，做細(xì)做牢風(fēng)險防控工作，提高經(jīng)建投發(fā)展質(zhì)量；七要正確處理競爭與文化的關(guān)系，聚焦“創(chuàng)新、責(zé)任、正氣、卓越”八個字，做響做亮企業(yè)文化建設(shè)，蹚出一條適合經(jīng)建投發(fā)展的新路；八要正確處理黨建與經(jīng)營的關(guān)系，做準(zhǔn)做靚黨建業(yè)務(wù)深度融合，以“六個突出”推動“六個提升”。
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